Votre projet Oracle est-il vraiment sous contrôle ?

Un tableau de bord vert peut cacher beaucoup de conversations rouges. La date tient, jusqu’au jour où quelqu’un demande ce que signifie « terminé ». Les données avancent, mais personne ne sait qui accepte les écarts. La recette démarre, avec des utilisateurs disponibles « si nécessaire ».

Pour savoir où vous en êtes, commencez par trois questions. Qui peut décider lorsque deux directions ne sont pas d’accord ? Sur quelle preuve un livrable est-il déclaré accepté ? Quel scénario métier important n’avez-vous pas encore exécuté de bout en bout ?

Si la réponse commence par « normalement », vous venez de trouver un sujet de pilotage. Pas un coupable.

Choisissez ce sujet. Demandez une preuve datée, nommez un responsable et fixez le prochain point de décision. Une incertitude visible se traite. Une incertitude repeinte en vert attend simplement son heure.